Leistung: Maximal 51 Stunden
Erstellung eines ganzheitlichen Transformationsplans auf Basis zuvor analysierter Prozesse und identifizierter Optimierungspotenziale. Ziel ist die Definition von organisatorischen Veränderungen, Prozessanpassungen, Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Digitalisierungsmassnahmen, um Effizienz, Qualität und nachhaltige Veränderung im Unternehmen sicherzustellen, inklusive Dokumentation, Vorbesprechung der Aufgabenstellung, erwartete Ergebnisse und Prioritäten.
Ergebnis:
Bericht mit Transformationsplan und Handlungsempfehlungen.
Hinweis:
Spesen sind nicht enthalten.
Erweiterbar über Zusatzpakete +4h oder +8h, welche über die E-Services gebucht werden können.
Ablauf:
Buchung und
Vorauszahlung über die E-Services
Versand der Auftragsbestätigung per E-Mail
Terminvorschläge für Kick-off und Zieldefinition
Terminvereinbarung innerhalb von 5 Werktagen ab Auftragsbestätigung
Durchführung des Kick-off und Zieldefinitions-Meetings einschliesslich Abschluss einer Geheimhaltungsvereinbarung sowie Regelung von Datenzugriff und Datenaustausch.
Start des Projektes
Abschluss des Projektes innerhalb von 10 Werktagen ab Kick-off und Zieldefinitions-Meeting
Empfehlung passender Folgepakte
