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Ursachenanalyse (Business Engineering)


Leistung: Maximal 40 Stunden

Systematische Analyse identifizierter Prozessprobleme und Engpässe, um die Ursachen für Ineffizienzen, Verschwendungen, Qualitätsabweichungen oder Verzögerungen zu erkennen, inklusive Dokumentation, Vorbesprechung der Aufgabenstellung, erwartete Ergebnisse und Prioritäten.

Ergebnis:

Bericht zur Ursachenanalyse mit Handlungsempfehlungen.

Hinweis:

  • Spesen sind nicht enthalten.

  • Erweiterbar über Zusatzpakete +4h oder +8h, welche über die E-Services gebucht werden können.

Ablauf:

  1. Buchung und Vorauszahlung über die E-Services

  2. Versand der Auftragsbestätigung per E-Mail 

  3. Terminvorschläge für Kick-off und Zieldefinition

  4. Terminvereinbarung innerhalb von 5 Werktagen ab Auftragsbestätigung

  5. Durchführung des Kick-off und Zieldefinitions-Meetings einschliesslich Abschluss einer Geheimhaltungsvereinbarung sowie Regelung von Datenzugriff und Datenaustausch.

  6. Start des Projektes

  7. Abschluss des Projektes innerhalb von 10 Werktagen ab Kick-off und Zieldefinitions-Meeting

  8. Empfehlung passender Folgepakte

CHF 9.360,00 CHF 9.360,00